近年来，实体门店可谓在缝隙中生计，从前光辉的名牌企业也在困难中苦苦挣扎乃至轰然坍塌，很多人认为是电商的冲击才导致了实体店的衰败，毋庸置疑，这是其间一部分原因，但在这样的一种情况下，仍然有实体店在不断兴起。

  其实真实冲击实体店的是落后的思想，正如你拿着几年前，十几年前，几十年前的地图，能在新城市里导航吗？

  固执的坚守着昨日过往的思想，举动，哪怕门店装饰的再奢华，团队练习的再优异，品项挑选的再高端，面临的仍然是不抱负的成果。

  开店的意图不是为了赢利，而是取得客流量，产品不是拿来挣钱的，而是拿来与人发生关系的。接下来一切的生意将会是高频率干掉低频率。

  有些需求天天都会呈现一次乃至屡次，比方外卖、出行；有的需求差不多每周呈现一次，比方看电影；有的需求或许每个月呈现一次，比方交水电费、还信用卡；有的需求每年呈现一次，比方车险，出境游等……

  一般先运用高频贱价的需求抓用户，由于高频场景和用户互动的时机多，而贱价的轻决议计划场景能够更好的下降用户进入门槛，简单拉新、引流；再用低频高价的需求做赢利，由于单价高了，能够切分的蛋糕才大。

  人们去超市的频次少，去菜场的频次较多，去饭馆吃饭的频次高，而在线上运用APP下单的可选品种更多，配送更便利，频次也就更高，经过将这一些要素组合，让你在超市里边阻滞时刻，让你把更多时刻停留在它身上，所以咱们说，高频打低频的实质是流量之争，用户之争。回来搜狐，检查更加多